Baş ofisi ,Ankarada yerləşən “Angora” şirkətinin sahibi, kürd əsilli iş qadını- Muazzez Baktaş, atasının peşəsi olan, tikinti sektorunda uğur qazanıb. Bələdiyyələrin, uzun müddətdir, baxım və təmir layihələri həyata keçirdiyini, izah edən Baktaş şirkətin beynəlxalq arenada da fəaliyyət göstərdiyini bildirib. Andora Company şirkətinin də daşınmaz əmlak departamenti olduğunu bildirən, Baktaş Aboriyə iş qadını olmağının çətinliklərini ve asanlığını, şirkətin fəaliyyətlərindən və 2022 layihələri haqqında danışıb.

*Əvvəlcə sizinlə tanış ola bilərikmi ? Muazzez Bektaş kimdir?Özünüz haqda bir az ,məlumat verərdiniz.

Mən Batmanda anadan olmuşam. İbtidai məktəbi Batmanda bitirdikdən sonra ailəlikcə Ankaraya köçdük. Digər təhsilimi Ankarada tamamladım. Hal-hazırda öz şirkətim olan Angora Company ilə tikinti sektorunda çalışan iş qadınıyam.
“Mənim uğurlarımda, rəhmətlik atamın böyük əməyi var”

*İş həyatına nə vaxt və necə başladınız, nə işlə məşğul oldunuz?

Əslində, uşaqlıqdan özüm də bilmədən iş dünyasında var olmaq üçün ,özümü böyütmüşəm. Bunda atamın danılmaz əməyi var. Rəhmətlik atam,çox müdrik bir insan idi, bizə iş həyatına, ticarətdə necə işləməyi öyrətməyə çalışırdı, həm də bizi oxumağa həvəsləndirirdi. Yuxarıda qeyd etdiyim kimi, atamın yaradıcılığı ilə artıq uşaqlıqdan tanış olmuşam. Məktəb illərimdə ,fürsət düşən kimi ,atamın kabinetinə gedərdim. O vaxt tikinti sənayesində, daha çox kişilər çalışırdı. Ona görə də ,qadın inşaat mühəndisləri çox az olduğu bir dövrdən danışıram. Buna görə də atamın ofisində, iş müsahibələri zamanı, kişilərin üstünlük təşkil edirdi.O mühitdə ,necə idarə etməyi, üstünlüklərimi və mənfi cəhətlərimi öyrənmək imkanım oldu. Halbuki ,ilk vaxtlar ,atamın iş yeri sadəcə dostlarımı qəbul edə biləcəyim bir yer idi.

Atamın ölümündən sonra, ilk inşaat işimizi müxtəlif şirkətlərdə işlədikdən sonra ,Diyarbəkirdə yerləşən bir qrupdan aldıq. Şirkətin,
tikinti layihəsi işi var idi və mən bu işi götürmək istədim.O vaxtı ,çox yaxşı xatırlayıram. Layihəni evə apardım, bir həftə üzərində işlədim və bütün hesablamaları etdim. Şirkətin meneceri ilə danışdım və dedim ki, “mən bu işlə məşğul olmaq istəyirəm, bu işə namizədəm”.

İndi bilmirəm necə oldu, inanın, amma işi mənə verdilər. Təəccüblənirəm ona görə ki, dediyim kimi, qeyd etdiyim dövr tikinti sektorunda qadın təsirinin demək olar ki, olmadığı bir dövr idi.Təklif qəbul ediləndən sonra, Ankarada dayanmadım və səhər ilk təyyarə ilə Diyarbəkirə getdim.

Mən Batmanlıyam, bəli, amma Ankarada böyümüş adam idim. Ankarada böyüyənlər bilir ki, bürokratiya şəhəri olduğundan Ankaranın fərqli nizam-intizamı, həyat tərzi var. Mən Diyarbəkirdə -əcnəbi idim. Bunun üzərinə bir çox mənfi cəhətlərlə başladıq: təcrübə yox, qadın və yaş da az idi , bu çox vacib amildir. Sən qoca canavarların gözündə heçsən. Ancaq mən dözdüm və gecələr də işi öyrəndim. 2 il Diyarbəkirdə qaldım və layihəni uğurla çatdırdıq.Mən Ankaraya qayıtdım.

“BƏLƏDİYYƏNİN BAXIM VƏ TƏMİR LAYİHƏLƏRİ EDİRİK”

• Hazırda hansı işlə məşğulsunuz? Biznesiniz və gördüyünüz işlər haqqında bizə məlumat verə bilərsinizmi? Angora şirkəti Türkiyə mərkəzli bir şirkətdir. Türkiyədə Orta Anadolu bələdiyyələrinin baxım və təmir layihələrini həyata keçiririk. Şirkətimiz beynəlxalq səviyyədə də fəaliyyət göstərir. Şirkəti Ankarada müəyyən səviyyəyə gətirdikdən sonra, Kürdüstanda fəaliyyətə başladıq.
  Kürdüstanda tikinti aparmaqla yanaşı, tikinti materiallarının idxalına daha çox diqqət yetirdik. Əslində, bu iş bir şirkət olaraq səviyyəni yüksəltmək demək idi. İdxal-ixrac biznesi daha çətin olduğu üçün güclü şəbəkəyə və ən əsası güclü kapitala sahib olmaq lazımdır. Məsələn, Kürdüstanda bank sektorunun yetişməməsi qarşılaşdığımız çox mühüm problem idi.
  Biz hələ də Anadolu bələdiyyələrinin baxım və təmir işlərini davam etdiririk, lakin bu, işimizin çox cüzi bir hissəsini əhatə edir. Şirkətimiz daxilində daşınmaz əmlak departamentimimiz də var, biz əsasən beynəlxalq investorlarla işləyirik. Türkiyədəki böhran səbəbindən biz daşınmaz əmlak bazarına daha çox enerji sərf edirik; çünki biz investorlarımıza məsləhət verməliyik və onların investisiyalarının sərfəli olmasını təmin etməliyik.
  “Mənim qadın kimliyimdən başqa bir milli kimliyim var”
• İşgüzar qadınların hansı çətinlikləri və rahatlıqları var? İş dünyasında qadın olmağın və kişilərin dominant olduğu bir dünyada, özünü təqdim etməyin təbii ki, bir çox problemləri var. İnsanlar qadın kimi iş yerinin sahibinə yox, məmur və ya məmur kimi işləyənlərə öyrəşiblər. İlk növbədə, bunun qəbul edilməsinə çalışırıq. Əvvəldən bunu sındırmaq asan deyildi, amma indi qadın menecerlərin artması ilə bu, bir az da adiləşib. Amma yenə də bəzən soruşurlar ki, sizi müdiriniz göndəribmi 🙂 Əslində, düzünü desəm, qadın olmağın üstünlükləri var, təbii ki, uğurlu qadın olsan, üzə çıxır. Sənayedə çox az olduğumuz üçün başa düşürəm ki, əgər mən uğur qazansam, bu başqalarına da görünür. Amma kişi olsaydım, yəqin ki, mənə “zəngin podratçı” damğası vurub oturardım. Burada qadın olmaq mənim uğurumun hekayəsini öyrənmək istəyi yaradır. Siz bunu eqo adlandıra bilərsiniz, amma nailiyyətlərim haqqında danışmağın əleyhinə deyiləm, bundan həzz alıram. Çünki inanıram ki, bu, digər qadınlara da təsir edəcək və onları özlərində qiymətli daş axtarmağa sövq edəcək. Təbii ki, mənim qadın kimliyimdən başqa milli kimliyim də var. Bu danılmaz faktdır. Avropada biznes kimliyimizlə görüşlərə getdiyimiz zaman, kürd kimliyimizi yüksək qiymətləndirirlər. “Təmsil olunmayan millət” olmanın çətinlikləri; Avropalılar təhsil almaq imkanının azlığından və maliyyə çətinliklərindən xəbərdardırlar. Bu səbəbdən bildirmək istərdim ki, biz kürd iş adamları olaraq qarşılanırıq. Məsələn, Hollandiyada istədiyimiz bir layihə var idi və şirkətimiz üçün icazə şərtləri ağır idi. Şirkət rəhbərlikdə bu şərtləri məcbur etmək, infrastrukturu hazırlamaq, gedib layihəyə can atmaq qərarına gəlib. Şirkətdən nümayəndə heyəti olaraq Amsterdama getdik. Çox çətin görüş gözləyirəm, hər şeydən sonra danışıqlar aparacağıq 🙂 Şirkətin sahibi, sözünü uzatmadan Kürdüstandan gəlmisən, kürd qadınısan, Yaxın Şərq kimi bir yerdə beynəlxalq ticarət etmək üçün cəsarət göstərdim. Bunun üçün papaq bağladım və layihəni qeyd-şərtsiz verəcəyəm, xeyirli olsun dedi. Daha əvvəl hazırladığı müqaviləni imzalayıb, mən təşəkkürlər bölməsinə çatmamış mənim qarşıma qoyub getdi. Düşünürəm ki, işi əldə etməkdən daha çox mənə və millətimə verilən dəyər məni sevindirdi. Əgər Türkiyədə iş görürsənsə, gələcəyi görmək çətindir. Beynəlxalq ticarət üçün proqnozlaşdırıla bilmək zəruridir. Bəli, xarici qadağa qərarı gələndə ,şirkətimi kiçildib özümü biznes sahəsinə hakim olduğum Ankara ilə məhdudlaşdırdım. Bununla belə, beynəlxalq biznesin qapısını tam bağlamamışam. Bir dəfə girib işinizlə iz buraxmısınızsa, işlər sizə gəlir. Hazırda, Livanla əlaqələrimiz var. Bu əlaqələri daha da inkişaf etdirmək hər iki tərəfin ümididir. “BEYNƏLXALQ İNSTİTUTLARİN HESABATLARINI YAXINDAN TƏQİB EDİRİK” *2022-ci ildən gözləntiləriniz və layihələriniz nədir? Bildiyiniz kimi, Türkiyədə iqtisadiyyatda qeyri-sabitlik hökm sürür, ona görə də gələcəkdə nələr edə biləcəyimizi proqnozlaşdıra bilmirik. Lakin təbii ki, şirkət olaraq müxtəlif istiqamətlərdə işləmək planlarımız var və ümid edirəm ki, gələcəkdə bu haqda danışacağıq. Texniki cəhətdən çox danışmaq istəmirəm, amma bir az daha izahlı olmaq üçün qeyd etməliyəm ki, biz beynəlxalq qurumların hesabatlarını çox diqqətlə izləyirik. Biz Vaşinqtonda yerləşən kürd konsaltinq firmasından məsləhət alırıq, bu da kürd işgüzar dairələri daxilində şəbəkəni gücləndirir. Covid-19-un səbəb olduğu tədarük zəncirinin qırılmasının nə vaxt tam bərpa ediləcəyi və 2022-ci il üçün tendensiyanın nə göstərəcəyi hələlik proqnozlaşdırıla bilməz. Biz bu məsələ üzərində işləyirik və buna uyğun da mövqe nümayiş etdirəcəyik. Ümumiyyətlə, əlbəttə ki, xoş arzularla bitirmək istərdim. Ümid edirəm ki, hamımız üçün xoşbəxt, dinc və firavan bir il olacaq.